服务项目介绍：

一、标准猎头项目

1．服务方式：按标准业务流程进行。
2．收费标准：服务费为委托访寻职位年薪（包括提成、奖 金、津贴、期权等）的30%，签订合同时将收取服务费的30％作为寻访委托金（将用于保证客户委托职位的真实招聘和防止以招聘为名窃取被推荐人的知识产 权，同时也用于支付部分寻访费用。对于寻访成本较低、成功概率较高的项目可约定如果寻猎失败部分退款，其他项目均为不退还），剩余服务费应该在推荐人选上 岗一周内付清。对被录用的推荐人选我们将有一到三个月不等的保证期，保证期内对于正常原因离职或被辞退的，将就此岗位迅速无偿提供参考人选。
3．优势分析：这是一种最通常的猎头服务方式，相对合理的费用获取相应价值的服务。在及时性、准确性、适合性等方面有较好的保障。
4．适用企业：适用一般具有一定实力企业的高层次人才需求。

1．服务方式：对于用人需求较多和长期需要高级人才的客户，通过一次性支付较高的基础委 托金，获得服务品质接近甚至部分指标优于普通猎头项目的服务，而且总体费用低于普通猎头项目。业务流程接近普通猎头项目，成本低于普通猎头项目，效果和保 障优于普通猎头服务。加强前期企业考察，充分了解企业的实际情况和文化氛围，提高需求的理解准确度；组建专业的团队为客户预先建立专用人才库，预先准备客 户战略调整时所需要的人才。该方式要求职位必须在四个以上，年薪总和超过60万元以上。
2．收费标准：根据客户委托职位和人数确定基础委托金， 一般为2万-5万元（一次性支付）。在最低推荐年薪目标即基础委托金的4倍后推荐的成功人选，客户仅需支付相应年薪的25-30%（根据委托金多少、退还 与否、职位情况确定）。在完成最低推荐年薪目标前不另收取职位猎头服务费。
3. 优势分析：充分了解企业以保证人才搜寻的准确率；专业项目团队和专用的人才库以提高搜寻速度；平均费用低于标准猎头服务，大大节省企业的人才引进成本，同时相对的成本获得与标准猎头一样的服务品质；企业可获得长期的人才需求支持。
4. 适用企业：职位（或人数）需求较多的优秀企业，比如新筹建公司、发展势头良好且长期需要补充人才的企业、集团性企业和计划组织变革企业。